, afin de limiter les effets chaotiques des réseaux (bad buzz, piratages, espionnages). La NBIG, requiert de la part de ses leaders, un sens de l'éthique. Un négociateur responsable est mû par le devoir de résultats sur le long terme qui soit acceptable et défendable par tous. Il doit développer ses capacités de faire face à des protagonistes résistants au principe même de la négociation responsable, en mobilisant des tiers tels que les réseaux sociaux, Ces trois piliers de la NBIG seront d'autant plus efficaces que les négociateurs prendront soin de les formaliser en documents d'étapes pouvant être communiqués rapidement à tous

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